Наскоро новината за Veolia China Holdings Limited (наричана по-нататък „Veolia China“) и Science City (Guangzhou) Environmental Protection Industry Investment Group Co., Ltd. (наричана по-долу „Science City Environmental Protection“), които създават ново съвместно предприятие, се превърна в основен фокус в индустрията за опазване на околната среда.
Този ход не е случаен, а по-скоро значителна стъпка от Veolia Group за задълбочаване на присъствието си на китайския пазар и укрепване на позицията си в екологичния енергиен сектор, след като постигна изключителни резултати през 2025 г.
01 Veolia China създава съвместно предприятие
Насочване към когенерация и пречистване на промишлени отпадъчни води
На 23 март администрацията за надзор на пазара на провинция Гуангдонг обяви създаването на ново съвместно предприятие между Veolia China и Science City Environmental Protection.
Veolia China и Science City Environmental Protection подписаха споразумение за съвместно създаване на съвместно предприятие. Съвместното предприятие възнамерява да се занимава с когенерация и предприятия за пречистване на промишлени отпадъчни води в Китай.
След транзакцията Veolia China и Science City Environmental ще държат съответно 70% и 30% капиталови дялове в съвместното предприятие, което ще бъде съвместно контролирано от Veolia China и Science City Environmental. Това бележи официалния старт на новата стратегия на Veolia за задълбочаване на присъствието й на китайския пазар.
Veolia China е основната оперативна единица на френската Veolia Group в Китай. Като глобален лидер в услугите за опазване на околната среда и компания от Fortune Global 500, нейните основни дейности обхващат управление на водите, обработка на отпадъци и енергийни услуги. Възползвайки се от своите зрели технологии за опазване на околната среда и богат оперативен опит, тя се превърна в значителен играч на местния пазар за опазване на околната среда.
02 Приходи близо 350 милиарда юана
Veolia се фокусира върху бизнеси с висок-растеж и висока{1}}добавена стойност-
Увеличените инвестиции на Veolia в китайския пазар са неразривно свързани със силното й представяне в световен мащаб.
Годишният отчет за резултатите на Veolia за 2025 г. показва, че е постигнала приходи от 44,396 милиарда евро (приблизително 349,5 милиарда RMB), което представлява темп на растеж от 2,8%, като се изключи влиянието на цените на енергията; нетната печалба, отнасяща се към акционерите, е 1,217 милиарда евро (приблизително 9,712 милиарда RMB), което е годишно увеличение от--с 10,9%.
Въпреки това, това, което наистина заслужава внимание, е структурата зад числата: през 2025 г. основните двигатели на растежа на компанията (водни технологии, опасни отпадъци, биоенергия и услуги за гъвкавост и енергийна ефективност) се представиха изключително добре, с ръст на приходите от 4,3%, като се изключи влиянието на цените на енергията, и достигайки 8%, ако се включат малки придобивания-почти двойно над темпа на растеж от 2,2%. от основните си дейности (общинска вода, твърди отпадъци и централно отопление).
Сред тях бизнесът с водни технологии отбеляза значително увеличение на EBITDA-на-година от 14,1%, докато бизнесът с опасни отпадъци отбеляза 13,0% увеличение на EBITDA, превръщайки се в основни двигатели на рентабилността.
Това показва, че Veolia концентрира ресурсите си върху сектори с висок-растеж, висока-добавена стойност-и фокусът на съвместното предприятие върху когенерацията и промишленото пречистване на отпадъчни води представлява конкретното прилагане на тези две области на растеж на китайския пазар.
Създаването на това съвместно предприятие между Veolia и Science City Environmental Protection също има ясна стратегическа логика зад него, като същевременно изпраща множество сигнали към индустрията:
Първо, от „износ на технологии“ до „екосистемна синергия“, мултинационалните гиганти ускоряват своята локализация и задълбочават интеграцията.
Изборът на Veolia да създаде съвместно предприятие с местна държавна{0}}платформа за активи, вместо да оперира като еднолично дружество, отразява дълбока промяна в стратегиите на чуждестранните компании на китайския пазар.
Science City Environmental Protection е ключова инвестиционна платформа за опазване на околната среда в зоната за развитие на Гуанджоу, притежаваща изобилие от местни паркови ресурси, връзки с-правителствени предприятия и политически канали. Като се вгради в местната държавна -система от активи чрез съвместно предприятие, Veolia може по-ефективно да интегрира местните ресурси и да участва активно в изграждането на инфраструктура и индустриалното надграждане в Гуанджоу и района на Големия залив.
Тази комбинация от „технология + ресурси“ е типичен път за мултинационалните компании на китайския пазар да преминат от „самостоятелна работа“ към „екосистемна синергия“.
Разглеждайки действията си през последните две години, Veolia значително ускори своите съвместни предприятия и сътрудничество на китайския пазар, като си партнира с различни субекти, включително местни платформи за защита на околната среда, централни държавни -предприятия и големи индустриални групи.
Тази стратегическа промяна сама по себе си изпраща ясен сигнал към индустрията: разчитането само на технологични бариери вече не е устойчиво; дълбоката интеграция с местните играчи стана решаваща за пробиването на чуждестранни компании.
Второ, насочва се към индустриалния сектор за опазване на околната среда, като се позиционира в области с висок-растеж и висока-добавена стойност-.
Съвместните предприятия се фокусират върху комбинираното производство на топлинна и електрическа енергия (CHP) и пречистването на промишлени отпадъчни води, които в момента са „основните“ сектори на вътрешния пазар за опазване на околната среда, притежаващи както политически нужди, така и търговски възвръщаемост.
CHP, като ключов двигател за намаляване на промишлените въглеродни емисии, продължава да набира скорост в рамките на целта за „двоен въглерод“; промишленото пречистване на отпадъчни води, с все по-строги екологични разпоредби и стандарти за емисии, наблюдава непрекъснато нарастване на търсенето на професионално пречистване от трети страни.
В миналото Веолия се фокусира основно върху BOT и ПЧП проекти на китайския пазар, като общински водоснабдителни услуги и изгаряне на отпадъци. Това съвместно предприятие означава по-нататъшно разширяване на неговия бизнес фокус в индустриалния сектор.
Този избор изпраща ясен сигнал: на фона на значително свиване на традиционните общински проекти за ПЧП, индустриалният сектор за опазване на околната среда се превръща в яростно оспорвано бойно поле.
Трето, предприятията с-висока добавена стойност се превръщат във фокуса на конкуренцията, а индустрията за опазване на околната среда навлезе във фаза на „движение от-качество“.
Най-забележителният сигнал в годишния отчет на Veolia не е просто ръстът на приходите, но диференциацията в нейната структура на растеж-Ръстът на EBITDA за високо-технологични бизнеси като водни технологии и обезвреждане на опасни отпадъци надхвърли 13%, далеч надхвърляйки тези на основните бизнеси.
Това показва, че конкурентната логика на индустрията за опазване на околната среда е в процес на фундаментална промяна: ерата на разчитане на мащаба, връзките и финансовия ливъридж за бързо разширяване избледнява; технологичната дълбочина, оперативната ефективност и възможностите за системна интеграция се превръщат в нови конкурентни предимства.
Това съвместно предприятие, фокусирано върху когенерация и пречистване на промишлени отпадъчни води, е точен отговор на тази тенденция.
И двете области се характеризират със сложни процеси, висока оперативна трудност и силна лоялност на клиентите. Без солидно технологично натрупване и усъвършенствани управленски способности е трудно да се затвърди в конкуренцията.
Решението на Veolia да превърне това в основен бизнес на своето съвместно предприятие в Китай по същество поставя конкуренцията в най-силната област: технологичния домашен терен.
От по-широка гледна точка този сигнал има последици и за местните компании за опазване на околната среда:
В тази нова фаза, в която „качеството печели“, разчитането единствено на ниски-ценови оферти или връзки с ресурси ще става все по-неустойчиво. Независимо дали са чуждестранни или местни компании, тези, които първи могат да създадат технологични бариери и оперативна репутация в пазарни ниши, ще спечелят надмощие в следващия кръг от пренареждане на индустрията.
03 Заключение
Съвместното предприятие между Veolia и Science City Environmental Protection съвпада с началото на 15-ия пет-годишен план, решаваща повратна точка за индустрията за опазване на околната среда, тъй като тя преминава от „постепенно разширяване“ към „оптимизиране на запасите“.
Със степента на пречистване на отпадъчни води над 95% и локализиран свръхкапацитет при изгаряне на отпадъци, пазарът премина от „завладяване на нови територии“ към „култивиране на нови“-оперативната ефективност, технологичната дълбочина и реконструкцията на стойността на съществуващите активи се превърнаха в основно бойно поле за конкуренция.
За местните компании това е не само модел на локализиране на чуждестранни компании, но и огледало: в този нов етап, където „качеството е ключът към успеха“, само чрез изграждане на ровове с технологични бариери и използване на съществуващата стойност чрез щателни операции те могат да устоят на икономическите цикли.
Що се отнася до модела на Veolia „глобална технология + местни ресурси“, дали той може да създаде нов растеж на съществуващия пазар, остава да видим и заслужава непрекъснато наблюдение от индустрията.